Zit jij ook even vast?
Om doelen te bereiken is een eerste stap vaak belangrijker dan het uiteindelijke doel. Door juist de eerste stap realistisch en haalbaar in te zetten,…
Lees meer
Breng uw organisatie naar een hoger niveau
Wij geloven dat iedereen het beste uit zichzelf moet kunnen halen.
Wie en wat is VIPD
Een team van enthousiaste, flexibele mensen die op een praktijkgerichte manier uw organisatie ondersteunt in een complete performance verbetering.
Met ruim 20 jaar ervaring krijgt u vanuit diverse disciplines (consultants, wetenschap en IT) een zeer persoonlijke samenwerking die is afgestemd op uw uitdagingen.
Kennisontwikkeling en innovatie is een continu motor om te komen tot effectieve en betaalbare oplossingen voor uw performance uitdagingen.
Wat kunnen wij voor u betekenen
Bekijk onze diensten:
Organisatie ontwikkeling
Veranderende marktomstandigheden, andere klant- of patientenbehoeftes, en maatschappelijke ontwikkelingen zorgen er voor dat veel organisaties zich moeten gaan aanpassen.
Management Ontwikkeling
Uw organisatie beweegt mee met de diverse ontwikkelingen, maar beweegt uw management ook mee? Hebben zij de juiste competenties en gedragingen om uw beleid succesvol te implementeren?
Assessment center
Op een persoonlijke en ontspannen manier brengen we in kaart wat de mogelijkheden zijn van personen vanuit onze eigen Persoonsfactor analyse. Dit doen wij zowel voor ontwikkeling als selectieassessments.
Performance development center
U wilt graag een Strategisch Personeels Plan (SPP) opstellen.
VIPD kan u helpen om dit plan op te stellen met uw data d.m.v. het Performance Development Center (PDC) voor Meten, Ontwikkelen en Borgen.
VIPD Expert
VIPD Expert tilt organisatieadvies naar een hoger plan. Bij VIPD Expert verbinden we wetenschap en praktijk. Dit doen we al ruim 20 jaar intern bij VIPD, en bieden we met VIPD Expert nu ook aan onze klanten aan.
De wetenschap achter onze werkwijze - VIPD Fundamentals
De P-factor is een methode die ontworpen is voor persoonlijke ontwikkeling.
Het geeft je een persoonlijke, modulaire methode om jouw effectief resultaat te ontwikkelen.
Het kloppend hart van ons bedrijf:
Marjolein Jongbloed
PhD, Scientific advisor
Iris Woltman
Online Marketeer
Jan Willem van den Noort
Organisatieontwikkeling & HRM
Dit zeggen klanten over ons
"VIPD dé partij is om handen en voeten te geven aan een ontwikkeltraject voor leidinggevenden op het gebied van vaardigheden en competenties. Daarmee ondersteunen we de leiderschapsrol en de individuele ontwikkeling van onze managers."
Jeanette RonchettiDirecteur Zorg - ViVa! Zorggroep 
"Voor bepaalde managementfuncties laten wij vooraf potentiële kandidaten via een competentie-, gedrag- en drijfverenanalyse beoordelen. Deze analyses zijn zowel voor ons als voor de potentiële kandidaat, zeer pragmatisch, objectief en goed toepasbaar!"
Bert van LunterenDirecteur - Van 't Hof Rijnland 
"In de coach momenten weten de coaches van VIPD “pijnpunten” bloot te leggen en in te spelen op, daar waar het werkelijk over gaat. Daarnaast is het maken van heldere/concrete afspraken een sterk punt."
Alice van AalderenRegiomanager Steenwijkerland - Noorderboog Zorggroep 
Wij werken onder andere voor
Wij zijn gecertificeerd door NRTO
De NRTO, De Nederlandse Raad Voor Training En Opleiding
VIPD dé partij is om handen en voeten te geven aan een ontwikkeltraject voor leidinggevenden op het gebied van vaardigheden en competenties.
Daarmee ondersteunen we de leiderschapsrol en de individuele ontwikkeling van onze managers.
Jeanette Ronchetti
Directeur Zorg - ViVa! Zorggroep
Voor bepaalde managementfuncties laten wij vooraf potentiële kandidaten via een competentie-, gedrag- en drijfverenanalyse beoordelen. Deze analyses zijn zowel voor ons als voor de potentiële kandidaat, zeer pragmatisch, objectief en goed toepasbaar!
Bert van Lunteren
Directeur - Van 't Hof Rijnland
In de coach momenten weten de coaches van VIPD “pijnpunten” bloot te leggen en in te spelen op, daar waar het werkelijk over gaat.
Daarnaast is het maken van heldere/concrete afspraken een sterk punt.
Alice van Aalderen
Regiomanager Steenwijkerland - Noorderboog Zorggroep
Trends en tips
Het laatste nieuws, trends en tips uit de wereld van HRM, HR-Analytics, personeelsontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Wil je mijn spiegel zijn?
De 360-graden-analyse haalt de informatie op uit de praktijk en relateert het aan meetbare competenties en gedrag van de trainee. Door aan te geven ‘wat’…
Het genoegen is aan mijn kant!
Vaak zijn binnen organisaties de ideeën en het daaruit voortkomende beleid leidend in de dagelijkse gang van zaken. Maar als de mensen het beleid niet…
Hoe vind je een loopbaan die aansluit op jou als persoon?
Niet ongewoon is het dat er tussen een werknemer en werkgever een mis-match ontstaat. Dit kan zijn oorsprong vinden in verschillende elementen. Het kan bijvoorbeeld…
Zeg, kennen wij elkaar?
Nu het thuiswerken langzamerhand weer wordt vervangen door een bezoek kantoor, komen collega’s elkaar weer tegen. Sommige collega’s zullen elkaar letterlijk maanden niet hebben gezien.…
We komen allemaal weer sterker terug!
Binnen de teams is er veel gebeurd. Voor iedereen persoonlijk is er impact geweest. Maar ook in de samenwerking is er veel veranderd. Sommige mensen…
Waar gaat jouw energie naar toe?
De skills die organisaties van je vragen kunnen snel veranderen. Het afgelopen jaar is daar een goed voorbeeld van. Je moet jezelf dus afvragen “Ben…
Stap voor stap
De skills die organisaties van je vragen kunnen snel veranderen. Het afgelopen jaar is daar een goed voorbeeld van. Je moet jezelf dus afvragen “Ben…
Falen of presteren?
De skills die organisaties van je vragen kunnen snel veranderen. Het afgelopen jaar is daar een goed voorbeeld van. Je moet jezelf dus afvragen “Ben…
Waarom is de politiek niet los te zien van innerlijke motivatoren?
De skills die organisaties van je vragen kunnen snel veranderen. Het afgelopen jaar is daar een goed voorbeeld van. Je moet jezelf dus afvragen “Ben…
Buiten de comfortzone worden nieuwe uitdagingen bedacht
De skills die organisaties van je vragen kunnen snel veranderen. Het afgelopen jaar is daar een goed voorbeeld van. Je moet jezelf dus afvragen “Ben…
Door herkenning van je valkuilen je resultaten verbeteren
De skills die organisaties van je vragen kunnen snel veranderen. Het afgelopen jaar is daar een goed voorbeeld van. Je moet jezelf dus afvragen “Ben…