360 Graden Analyse

360 Graden Analyse

De 360 graden analyse geeft, aan de hand van de competenties die gevraagd worden van een functie, een beeld van de dagelijkse gedragingen.

Doel

Deze 360 Graden Analyse brengt in kaart in hoeverre iemand de specifieke gedragingen die horen bij een competentie ook daadwerkelijk laat zien. Het gaat er bij deze analyse alleen maar om of iemand de gedragingen daadwerkelijk laat zien, dus niet of iemand deze gedragingen zou kunnen laten zien.

De analyse

Bij de 360 Graden Analyse beoordelen collega’s, klanten, leidinggevende(n) en/of personen waar iemand zakelijk veel mee in contact staat iemand op de gedragingen van de competenties die voor een functie van toepassing zijn.

Aan de hand van uw keuzes wordt vervolgens een rapportage gegenereerd.

Rapportage

De rapportage bestaat uit o.a. de volgende onderdelen:

  1. Een beschrijving van het competentieprofiel
  2. De resultaten
  3. Een  zelfanalyse met ontwikkelpunten

Stel uw vraag!





Wilt u onze nieuwsbrief ontvangen?*

Een 360 Graden analyse is zeer geschikt wanneer u met o.a. één van de volgende vragen loopt:

  1. Hebben de cursussen die mijn medewerker heeft gevolgd effect gehad en is er verandering zichtbaar?
  2. Mijn medewerker is zich dankzij diverse analyses bewust van gedragsstijl, houdt hij hier ook rekening mee naar zijn collega’s toe?
  3. Ik kan mij niet herkennen in opmerkingen van anderen over een werknemer.
  4. Gedraagt mijn medewerker zich ook werkelijk zoals het in het functieprofiel omgeschreven staat?

Wilt u een voorbeeld zien van het rapport? Deze kunt u hier downloaden.

Let wel, het gaat hier om voorbeeldrapport, met een aantal pagina’s uit het complete rapport.

Download

Wij zijn wettelijk verplicht toestemming te vragen voor het gebruik van cookies. Wij maken gebruik van functionele cookies en cookies voor het beheer van webstatistieken, advertenties en social media. De cookies bewaren geen persoonsgegevens en zijn dus niet aan een individu te koppelen.  Als u deze website blijft gebruiken dan geeft u daarmee aan, daar geen problemen mee te hebben.

WhitePaper
Performance Management:
Meer dan een hype!

Het is lastig om als organisatie constant mee te gaan met alle trends, omdat we niet weten welke structurele bijdrage ze leveren aan onze strategische realiteit.

Vaak zijn ze persoonsgebonden qua implementatie en toepassing en hebben hierdoor een korte levenscyclus.

Dus waarom zou u als organisatie hier structureel tijd, energie en dus geld insteken?

Lees er meer over in ons Whitepaper
Schrijf u nu in!
U kunt zich te allen tijde weer uitschrijven
close-link
Click Me