MANAGEMENTONTWIKKELING

MANAGEMENT
ONTWIKKELING

Leidinggevenden zijn de brug tussen uw beleid en de daadwerkelijke gedraging van uw medewerkers.

Waarom VIPD

Leiderschap is de brug tussen uw beleid en de daadwerkelijke gedragingen richting uw klanten/cliënten. De kern van onze aanpak ligt in het ontwikkelen en stimuleren van zowel de leidinggevenden als het team waarin zij werken, om datgene te doen wat wordt verwacht en is afgesproken, zowel op korte als lange termijn. Dit vraagt om algemene leiderschapscompetenties en specifieke competenties passend bij de taakstellingen van het team. VIPD voert al ruim 20 jaar praktijkgerichte managementprogramma’s uit.

 

Onze aanpak

Het VIPD maatwerk leiderschapsprogramma is opgebouwd uit een combinatie van een ontwikkelassessment, pressure cook sessies, vaardigheidstrainingen en persoonlijke en teamcoaching.

Een resultaatgericht programma biedt hiervoor de benodigde ingrediënten. Waarbij uw leidinggevenden zowel individueel en als team, gedurende een aantal intensieve periodes, concreet gaan werken aan het versterken van de benodigde kennis, vaardigheden en ervaring op basis van het leerdoelenplan. U creëert uw eigen MD programma aan de hand van een aantal elementen.

managementontwikkeling - vipd
managementontwikkeling - vipd

Het concept

In een korte periode wordt gestart met het intensief ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden. Daarna volgt een periode waarin de aangeleerde kennis in praktijk wordt toegepast en geborgd.

Bekijk hier onze brochure over Strategisch HRM:

Wat we doen

Een volledig MD programma is opgebouwd aan de hand van centrale management thema’s. Deze lopen als een rode draad door het gehele programma. Per module is ook een centraal hoofdthema vastgesteld waarvan de gestelde thema’s een geheel zullen vormen.

De volgende hoofdthema’s dienen als uitgangspunt:

Module 1: Leiderschap “het fundament”

Module 2: Leiding geven “implementatie”

Module 3: Leiding en sturing “borging”

Daarbij staan in elk module de onderstaande programma thema’s minimaal centraal. Daar waar nodig zullen flexibel thema’s worden toegevoegd.

  1. Persoonlijke ontwikkeling a.d.h.v. de e-analyses.
  2. Verdere ontwikkeling van een team met behulp van de teamoverzichten.
  3. Strategie en ontwikkeling van een organisatie.
  4. (Strategisch) Financieel management en begroting.
  5. Performance management.
  6. Teamontwikkeling; hoe doen we dit; met welke methode.
  7. Ervaringsleer (praktijk oefeningen).
  8. Relationeel leiderschap.
  9. Strategische personeelsplanning.
  10. P&C cyclus versus TBT methode.
  11. Lean en Agile management versus continu verbeteren.
  12. M en E methodieken (monitoring en evaluatie).
  13. Invloed gedrag binnen organisaties.
  14. Verandermanagement
  15. Strategisch gedrag.
  16. Strategische planning.

Klik op te vergroten.

Heeft u vragen of wilt u informatie? ​

Wilt u meer weten over onze managementontwikkelingen?

Vul het formulier in, en we nemen zo snel mogelijk contact met u op. Samen zorgen we voor een toekomstbestendige organisatie.

Scroll naar boven