Team coaching
Doel
Of het gaat om de manier van samenwerken, elkaar beter leren begrijpen, het creëren van meer teamdynamiek of bepaalde werkwijzen aan te leren, een teamcoaching is een mooi middel om binnen een team concrete resultaten en bewustwording te realiseren en dit om te zetten naar effectief gedrag.
Naast beleid en competenties is gedrag de meest bepalende factor voor succes. Op papier zetten van een visie en het aanleren van vaardigheden is nog geen garantie. Het gaat om wat men laat zien in het gedrag.
Het beste is om de volgende vragen te beantwoorden:
- Is ons beleid helder?
- Beschikken wij over de juiste competenties, kennis, ervaring en vaardigheden?
- En wat moeten wij dus laten zien?
De hamvraag zit in het laatste, want wat is het juiste effectieve rendement van ons handelen? Wij vinden het van belang dat je beleid, competenties en gedrag met elkaar verbindt en daarbij vast stelt wat dit betekent voor het functioneren van het team, de medewerkers en de cliënten.
Onze aanpak
Maar hoe pakken wij dit aan? Wij beginnen elk traject met een kick-off sessie, waarin het programma wordt toegelicht en de verwachting worden uitgesproken.
Dit is een zeer belangrijk onderdeel, aangezien er hier betrokkenheid en commitment wordt gecreëerd, door ook de eigen verantwoordelijk van elk teamlid te benadrukken.
Vervolgens start de daadwerkelijke coaching waaraan onze algemene aanpak ten grondslag ligt. Wij delen een coachingstraject daarom op in drie stappen:
